No pases directamente la bayeta
Vale, nos ha costado, pero ya hemos montado nuestro primer grupo de desarrollo, y tenemos una buena idea de juego. ¿Nos ponemos a hacer el juego?
No.
¿Recompensarías a tus empleados para que se fueran?
Pues eso es exactamente lo que hace Zappos: incentivar a sus empleados para que se vayan.
Zappos es una compañía donde se promueve un altísimo nivel de compromiso para con el trabajo y la cultura de empresa; esto crea un ambiente laboral de alto voltaje y un servicio al cliente legendario.
Cuando completas las cuatro semanas de formación, te ingresan tu sueldo por ese tiempo de trabajo y te ofrecen un bonus de 1500$ si abandonas el trabajo en ese momento.
Mola, ¿no?
Dar de comer y proteger al equipo
“En el trabajo, tu equipo es tu pequeña familia; y, como tal, has de cuidar de ella”.
El equipo en el estudio lo es todo. No sólo se trata de gestionar, de manejar recursos, cifras y fechas. De eso ya se encarga producción. Haciendo referencia a un artículo de esta web, y como modesta aportación, añado el siguiente concepto:
Hay que “dar de comer al equipo”.
El jefe facilitador
Las técnicas y herramientas son limitaciones
– ¡Te he dicho que no quiero ni oír hablar de ello!
– Escucha… allí no van a quitarte tu creatividad. Simplemente te van a enseñar herramientas y técnicas que te permitirán emplearla a fondo. Te van a enseñar los problemas con los que se han encontrado otros antes que tú – gente que además ha dedicado una vida entera únicamente a ese tema – y cómo solucionarlos, para que no tengas que partir de cero otra vez, sino subirte a la montaña de su experiencia y crear desde allí.
– ¡Que no y mil veces no! ¡La música sale del corazón y me niego a ponerle cadenas para decirle cómo tiene que ser!
(basado en una conversación real)
Ludosofía 
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